1.
解析:敏捷的团队不应该由谁来分配任务，敏捷的团队是自组织团队，团队成员决定自己做什么以及怎么做。
2.解析:确保第一次迭代有助于向客户展示产品，那么可以先确定最小可行产品(MVP)应该具备的功能。
3.需求非常明确，一个月完成需求分析，那么可以用预测型的方法来做;在具体开发的时候希望两周一次演示，那么可以用敏捷的方法来做。
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